Quantcast

Công nghệ - Viễn thông

MobiFone tiên phong thúc đẩy thuê bao 3G
05/07/2011 09:49 , 3 Phản hồi

(E-info) - Với thực trạng tăng trưởng thuê bao di động đang dần “giảm nhiệt”, các mạng di động đang bắt đầu thúc đẩy phát triển thuê bao 3G, trong đó MobiFone đang đóng vai trò tiên phong.

Theo Tổng cục Thống kê, tổng số thuê bao điện thoại phát triển mới trong tháng chỉ đạt 300.000 thuê bao, rất khiêm tốn so với các tháng trước trong năm và càng quá khiêm tốn so với các tháng của những năm trước.

Chuyển hướng kích cầu

Số liệu từ Tổng cục Thống kê cho biết, tổng số thuê bao điện thoại tại Việt Nam phát triển mới trong 6 tháng đầu năm 2011 đạt 4,7 triệu thuê bao, trong đó có 33.400 thuê bao cố định. Mức tăng trưởng trên so với cùng kì năm 2010 chỉ bằng 59,5%. Trong tổng số 128,1 triệu thuê bao điện thoại hiện hữu, có 112,6 triệu thuê bao di động, tính ra tổng số thuê bao điện thoại di động chỉ tăng 5,2% so với cùng kì năm trước.

Nhưng vấn đề là chỉ có 300.000 thuê bao điện thoại phát triển mới trong tháng 6/2011. Cứ cho là thuê bao cố định phát triển mới chiếm một lượng không đáng kể trong tháng, thì với 7 nhà mạng, mỗi nhà bình quân chỉ phát triển mới được gần 43.000 thuê bao trong tháng, và mỗi ngày chỉ phát triển thêm được hơn 1.400 thuê bao. Còn nếu tính theo mức độ chiếm lĩnh thị phần, nghĩa là ba nhà mạng lớn MobiFone, VinaPhone và Viettel chiếm khoảng 90%, giả dụ phát triển được tổng cộng 270.000 thuê bao trong tháng 6, thì bình quân mỗi nhà được 90.000 thuê bao, thì mỗi ngày cũng chỉ phát triển thêm được có 3.000 thuê bao. So với thời kì bùng nổ thuê bao nhà mạng có tốc độ tăng trưởng phi mã mỗi tháng phát triển mới được cả triệu thuê bao, thì con số của tháng 6 này là một con số hơi khiêm tốn.

Câu hỏi đặt ra là, có phải do sức tăng trưởng thuê bao thoại đang giảm nhiệt như thế nên nhà mạng phải chuyển hướng để tăng cường nguồn thu? Bằng chứng là từ 20/6 - 10/7 MobiFone tung ra chương trình khuyến mại “khủng” cho dịch vụ dữ liệu, cụ thể là internet di động. Theo đó, thuê bao hòa mạng mới gói Fast Connect trả trước với bộ kit 65.000 đồng được tài khoản 115.000 đồng. Nếu nạp thẻ trước ngày 1/7 và trước khi khóa 1 chiều, các thuê bao này còn được tặng 100% thẻ nạp vào tài khoản trong 10 lần nạp tiếp theo, và được cộng 25.000 đồng mỗi tháng trong 12 tháng sau đó.

Điều đặc biệt trong chương trình khuyến mại lần này là các thuê bao dùng sim thường chuyển đổi sang sim Fast Connect trả trước trong thời gian trước 1/7 cũng được hưởng tất cả quyền lợi trên với điều kiện sim đó phải chưa kích hoạt tính ở thời điểm chuyển đổi. Đối với các thuê bao Mobile Internet và Fast Connect trả sau khi đăng ký các gói cước trong thời gian khuyến mại sẽ được nhân đôi lưu lượng sử dụng. Nhà mạng còn “chiều chuộng” khách hàng đến mức, những thuê bao Mobile Internet và Fast Connect trả sau hiện hữu muốn được hưởng khuyến mại nhân đôi lưu lượng chỉ cần hủy gói cước đang sử dụng và đăng kí lại trong thời gian chương trình khuyến mại có hiệu lực, thì vẫn được hưởng quyền lợi nhân đôi lưu lượng sử dụng.

Vì sao kích cầu?

3G tại Việt Nam hiện có nhiều dịch vụ nhưng vì sao nhà mạng lại nhấn vào dịch vụ internet 3G? Điều này có thể lí giải được: Hiện trong các dịch vụ 3G thì internet 3G đang được sử dụng nhiều nhất, được cho rằng chiếm đến trên 90% tổng số thuê bao sử dụng các dịch vụ 3G tại Việt Nam hiện nay. Có nghĩa là, nếu tổng số thuê bao dịch vụ 3G đang ở mức khoảng từ 8 - 10 triệu thuê bao, thì thuê bao sử dụng internet 3G chiếm từ 7 - 9 triệu.

Lưu lượng internet 3G đang tăng mạnh ở các thành phố lớn. Theo công bố mới đây của các mạng di động tại Việt Nam, trong 5 tháng đầu năm 2011 lưu lượng 3G của 1 nhà mạng tại Tp.HCM tăng 4.000 lần so với cùng kì năm trước, với số thuê bao 3G phát triển mới bằng của cả năm 2010 cộng lại. Dữ liệu này càng củng cố cho nhận định nhà mạng MobiFone khuyến mại “khủng” cho dịch vụ data chính là một sự chuyển hướng vào những đối tượng khách hàng dùng internet 3G, với sự giúp sức từ việc giá thiết bị USB 3G đã rẻ hơn rất nhiều, người dùng máy tính bảng, thiết bị đọc sách đang trở thành trào lưu, đặc biệt trong giới trẻ.

Thực ra trong thông cáo gửi đi MobiFone cũng không giấu giếm mục đích “chương trình sẽ mang lại tác động kép, một mặt kích cầu sử dụng dịch vụ đối với những khách hàng hiện tại, mặt khác giúp thu hút thêm nhiều thuê bao mới”.

Cũng đang có một làn sóng dùng internet qua USB 3G từ nhà ra ngõ thay cho ADSL cố định tại gia và phòng hờ những nơi đến không có sóng Wifi hay internet hữu tuyến. Làn sóng này đang ngày càng diễn ra mạnh mẽ. Từ những dữ kiện trên có thể tạm nhận định rằng, MobiFone đi trước một bước trong việc khuyến mại “khủng” dịch vụ data là nhằm giành lấy thuê bao internet 3G trong bối cảnh đang bùng nổ.

 


 VnEconomy  

Đánh giá bài viết này
0
Bình luận (3 đã gửi)
avatar
Hoàng Bích Lan 12/07/2011 10:19

Tập đoàn VNPT quyết định thành lập Ban nghiên cứu chiến lược 3G của EVN khi nghe tin Tập đoàn này triển khai xây dựng mạng 3G giai đoạn 2 với 5 000 trạm song song với việc khảo sát mạng 3G giai đoạn 3. Tuy nhiên Ban nghiên cứu chiến lược 3G của EVN cũng giải tán khi Tập đoàn EVN có đơn xin roangming với các nhà mạng khác và cũng chính là khi FPT quyết định rút khỏi thương vụ EVNTelecom.



Thành lập Ban nghiên cứu chiến lược 3G của EVN, Tập đoàn VNPT tránh tình trạng như điện thoại không dây của EVN. Điện thoại không dây của EVN một thời làm mưa làm gió trên thị trường, dịch vụ này đã làm một lượng lớn khách hàng VNPT ở thành thị cắt thuê bao chuyển sang sử dụng máy không dây điện lực, bên cạnh đó thị trường nông thôn hầu như bị EVN chiếm lĩnh.



Đối phó với tình trạng khách hàng cắt dịch vụ chuyển sang mạng Điện lực, Tập đoàn VNPT thành lập Ban nghiên cứu chính sách máy điện thoại không dây của EVN. Ban này thu thập thông tin về chiêu thức phát triển khách hàng của EVN, ví dụ như EVN đã làm bảng so sánh giá cước để lôi kéo khách hàng cắt dịch vụ VNPT chuyển sang sử dụng dịch vụ EVN, EVN đã tiến hành phủ sóng những vùng VNPT chưa kéo cáp tới để chiếm lĩnh thị trường tại các vùng này. Ban nghiên cứu chính sách máy điện thoại không dây EVN đã tham mưu cho lãnh đạo VNPT có những đối sách quan trọng để giành lại thị trường. VNPT bắt đầu tiến hành thử nghiệm máy điện thoại không dây trên công nghệ GSM, tìm đặt hàng máy điện thoại không dây giá rẻ, thử nghiệm các dịch vụ mới như IPTV để kết hợp cung cấp dịch vụ điện thoại có dây đi cùng với dịch vụ IPTV và ADSL.



Chiến lược ba trong một của VNPT đã thu hút một lượng lớn khách hàng của EVN ở thành thị chuyển qua sử dụng máy điện thoại có dây. Bên cạnh đó VNPT cũng cho ra đời máy điện thoại không dây, trong lúc này Viettel cũng bắt đầu phát triển máy điện thoại không dây. VNPT và Viettel với lợi thế máy điện thoại không dây giá rẻ tặng máy, tặng thuê bao đôi khi còn khuyến mãi cước cuộc gọi dẫn đến tình trạng nông dân “bội thực” với máy điện thoại không dây, máy điện thoại không dây trở thành “đồ chơi” của trẻ em nông thôn.



Triển khai xây dựng mạng 3G, hai nhà mạng di động của VNPT là Vinaphone và Mobifone trong 3 năm đầu tiên từ 2009 đến hết năm 2011 triển khai lắp đặt tổng cộng hơn 13 000 trạm 3G, trong đó Mobifone lắp đặt 6000 trạm còn Vinaphone lắp đặt hơn 7000 trạm. Vinaphone và Mobifone tận dụng cơ sở hạ tầng cột anten, nhà trạm có sẵn nhưng cũng mất ngót nghét mỗi trạm gần 1 tỷ bạc.



Bài toán hiệu quả kinh tế trong đầu tư, hai nhà mạng Vinaphone và Mobifone lắp đặt thiết bị roaming mạng 2G và 3G, đồng thời đặt mua máy điện thoại có thể chọn chế độ sóng 3G (UMTS) hoặc 2G (GSM) hoặc song công cả 3G và 2G (UMTS và GSM). Khi nhu cầu khách hàng sử dụng 3G tăng, các trạm 3G có dấu hiệu quá tải sẽ tiến hành đo lưu lượng tải để bổ sung thêm trạm 3G một cách hợp lý. Hai nhà mạng này cũng đã nâng cấp mạng 3G lên 3,5G và sẽ tiếp tục nâng cấp lên tiền 4G HSPA (cộng) khi khách hàng có nhu cầu.



Thuê bao 3G bắt đầu cách cánh, số lượng thuê bao 3G bắt đầu tăng nhanh. Mạng Vinaphone có 7 triệu thuê bao sử dụng cả hai mạng 3G và 2G, trong đó có 2 triệu thuê bao thuờng xuyên sử dụng 3G. Mạng Mobifone có 4 triệu thuê bao thường xuyên sử dụng dịch vụ 3G.



Mạng 3G của EVN không roang ming được qua mạng CDMA 450 MHz. Tuy thế EVN bố trí trạm 3G một cách tuỳ ý không hợp lý. Nhiều đơn vị viễn thông thi công cột anten 3G cho EVN cho biết có nhiều vùng dân cư thưa thớt nhu cầu sử dụng 3G rất ít nhưng 2 cột anten cách nhau 500m, đã thế cột anten chỉ cao 18m, có nhiều vị trí đỉnh cột anten chỉ cao bằng mặt đường gần đó. Mạng 3G của EVN không có thiết kế và quy hoạch như các nhà mạng Mobifone và Vinaphone, tất cả các vị trí trạm được lắp đặt theo ý muốn của nhân viên điện lực. Đơn vị thi công cho biết nhân viên điện lực giành giật nhau các vị trí lắp đặt trạm 3G, nhân viên này có miếng đất chổ này đề nghị dời trạm về, nhân viên kia có miếng đất chổ khác đề nghị được dời trạm về. Nhiều mảnh đất do diện tích quá nhỏ nên phải hạ chiều cao cột anten để đảm bảo an toàn cho hộ dân xung quanh.



Tại Nhật bản trạm 3G ở thành phố lớn sector được lắp ở độ cao 36m. Nếu sector lắp đặt ở độ cao 36m thì vị trí cách cột anten khoảng 100m mới bắt đầu bị ảnh hưởng trường điện từ. Tuy nhiên vị trí này cách khá xa sector nên phơi nhiểm trường điện từ giảm đáng kể không có hại sức khoẻ con người.



Phơi nhiểm trường điện từ lớn có thể ảnh hưởng đến tâm sinh lý của trẻ nhỏ. Đối với trẻ nhỏ vỏ nảo mỏng nếu cường độ sóng điện từ lớn có thể xuyên qua vỏ nảo gây ra những bất thường về tâm sinh lý sau này.



Cột anten cao 18m thì cách vị trí cột anten 20m bắt đầu ảnh hưởng của sóng điện từ, nếu nhà cao tầng ở gần cột anten thì bị ảnh hưởng sóng điện từ chiếu trực tiếp. Với khoảng cách quá gần bộ thu phát sóng phơi nhiểm trường điện từ rất lớn quá mức cho phép có thể ảnh hưởng đến sức khoẻ con người. Sóng 3G phát ở tần số 2000 MHz có cường độ trường điện từ lớn hơn nhiều lần so với GSM tần số 900 MHz. Ngoài ra sector lắp đặt thấp phải tăng công suất phát của trạm 3G cũng là nguyên nhân tăng phơi nhiểm trường điện từ.



Tập đoàn EVN khi nhận được giấy phép 3G tuyên bố sẽ trở thành đại gia của làng di động Việt Nam. Tuy nhiên thực tế cho thấy cạnh tranh với tiểu gia di động cũng đã quá khó đối mạng di động EVN. Bên cạnh đó viễn thông là lĩnh vực kinh doanh mạo hiểm và đã có quá nhiều doanh nghiệp, EVN nếu thua lỗ sẽ làm mất đồng vốn Nhà nước trong khi lĩnh vực điện đầu tư vẫn hiệu quả hơn viễn thông nhưng EVN không có tiền làm điện.



Do vậy, EVN có động thái thoái vốn khỏi lĩnh vực viễn thông như bán cổ phần chi phối cho FPT, không tiếp tục triển khai dự án 3G giai đoạn 2. Và đây cũng là nguyên nhân VNPT giải tán Ban nghiên cứu chiến lược 3G của EVN.

avatar
Tống Yến Nhi 20/07/2011 09:02

Lãnh đạo Điện lực rất bức xúc công tác viễn thông, số tiền đầu tư vào viễn thông của Điện lực và EVNTelecom chưa tính mạng 3G vào khoảng 70 tỷ, nhưng doanh thu viễn thông chỉ đạt khoảng 6 tỷ/năm chỉ bằng một nửa của lãi suất ngân hàng. Trong khi đó Điện lực phải mất quỹ lương cho 60 nhân viên làm trực tiếp công tác viễn thông, hợp đồng một số lượng lớn nhân viên thu ngân và mỗi cán bộ công nhân viên Điện lực cũng phải gián tiếp tham gia công tác viễn thông như phát triển khách hàng, chăm sóc khách hàng. Không những thế phục vụ cho công tác viễn thông Văn phòng Đại diện EVNTelecom cũng có khoảng 4 nhân viên.

Trong các cuộc họp, cán bộ công nhân viên chất vấn lãnh đạo Điện lực tại sao đầu tư vào viễn thông càng đầu tư càng lỗ nhưng vẫn tiếp tục đầu tư, trong khi không có vốn đầu tư vào điện. Nhiều Điện lực không có vốn đầu tư điện phải làm khó để doanh nghiệp phải bỏ vốn đầu tư hoặc muợn vốn tạm ứng của UBND tỉnh không lãi suất và trả dần.

Nhiều Giám đốc Công ty Điện lực cũng rất bức xúc công tác viễn thông và đề nghị tách viễn thông ra khỏi Điện lực. Hiện nay dịch vụ điện thoại không dây là dịch vụ chủ chốt của Viễn thông Điện lực, một máy điện thoại không dây chất lượng tốt đặt hàng ở nước ngoài có giá 1 500 000 đồng, nếu máy chỉ nghe gọi đặt hàng trong nước có giá thấp nhất cũng 7 00 000 đồng nhưng Điện lực chỉ bán giá 300 000 đồng phải bù lỗ 400 000 đồng và nếu khách hàng chỉ trả thuê bao 20 000 đồng/tháng thì phải 2 năm mới thu hồi vốn. Dịch vụ điện thoại không dây chỉ thích hợp với vùng nông thôn. Tuy nhiên máy điện thoại di động đã được đại chúng chỉ cần có 200 000 đồng đã có một máy di động chất lượng tốt, giá cước di động cũng rất rẻ mỗi người nông dân chỉ sử dụng khoảng 30 000 đồng/tháng nên đa số nông dân đã sắm di động và cắt dịch vụ điện thoại cố định.

Biết đầu tư vào viễn thông lỗ rất lớn nhưng áp lực doanh thu đành phải nhắm mắt làm liều. Chẳng hạn như Điện lực đầu tư Internet cáp quang cho các quán game, nhưng Internet chất lượng kém game hay bị treo dẫn đến khách hàng chỉ sử dụng một thời gian ngắn đã chuyển qua nhà cung cấp khác làm Điện lực tốn tiền đầu tư.

Điện lực hy vọng vào dịch vụ di động 3G sẽ vực dậy Viễn thông Điện lực thua lỗ quá nhiều, Điện lực và EVNTelecom đã đầu tư 20 trạm 3G hết gần 30 tỷ. Tuy nhiên vùng phủ sóng hẹp và chỉ một số trạm cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng 3G nên cuối cùng chỉ một số ít nhân viên Điện lực sử dụng.

Nhiều lãnh đạo Điện lực thực sự mất phương hướng trong công tác viễn thông. Dự án mạng 3G giai đoạn 2, Điện lực đã đầu tư 30 tỷ với 50% vốn khấu hao cơ bản và 50% vốn vay thương mại và công trình đã hoàn thành hơn nửa năm trời nhưng không biết làm thế nào để nghiệm thu quyết toán công trình. Nhiều nhà thầu thi công bức xúc đã hoàn thành công trình sao không nghiệm thu quyết toán giải ngân, trong khi để thi công công trình nhà thầu phải vay ngân hàng với lãi suất 18%/năm.

Công trình không nghiệm thu được mấu chốt ở chổ nhân viên không biết nghiệm thu theo tiêu chuẩn nào. Cán bộ chủ chốt làm công tác viễn thông có chuyên ngành là điện nên khi thẩm tra hồ sơ thiết kế chỉ thẩm tra cho có, bên cạnh đó thiết bị của EVNTelecom thì lắp ở đâu cũng được. Tuy nhiên EVNTelecom dừng dự án 3G và để thu hồi vốn Điện lực chuyển sang kinh doanh cơ sở hạ tầng viễn thông.

Điện lực đã làm việc với nhà mạng G-Tel, VietNam Mobile về thuê hạ tầng viễn thông. Tuy nhiên các nhà mạng này yêu cầu Điện lực tăng chiều cao cột anten đảm bảo tiêu chuẩn thành phố chiều cao cột anten thấp nhất 36m, thị xã và thị trấn chiều cao cột anten thấp nhất 40m, nông thôn chiều cao cột anten thấp nhất 46m. Ngoài ra hệ thống tiếp đất Rđ < 1 Ω, dây tiếp đất bằng đồng M 95. Do vậy Điện lực chưa nghiệm thu quyết toán đuợc công trình.

Viễn thông đối với Điện lực là một việc làm vô nghĩa. Điện lực chỉ làm không công nhưng phải đầu tư một số vốn không nhỏ, với số tiền 6 tỷ/năm chưa đủ để EVNTelecom trả lãi suất ngân hàng và Điện lực phải hỗ trợ thêm doanh thu cột điện.

avatar
Đinh Quỳnh Hương 03/08/2011 10:15

Công ty CP Hà Nội Telecom và Công ty EVNTelecom đi đến thống nhất về việc thoả thuận sử dụng kênh tần thứ 3 có băng thông 5 MHz của giấy phép băng tần 3G. Công ty CP Hà Nội Telecom sẽ triển khai lắp đặt 5 000 trạm 3G, trong đó có 2 000 trạm tiền 4G sử dụng công nghệ HSPA (cộng) kết hợp trực giao kênh 2 và kênh 3, mạng 3G roaming qua mạng 2G. Công ty EVNTelecom được phép đầu tư thiết bị roaming với mạng 2G của VietNamMobile và sẽ roaming với mạng 3G của VietNamMobile khi nhà mạng này cung cấp dịch vụ 3G.

Thuê bao 3G bắt đầu tăng trưởng khá, thiết bị mạng 3G và thiết bị đầu cuối 3G đã rẻ nên đây là thời điểm chính muồi triển khai 3G. Mạng 3G giai đoạn 1 của VietNamMobile với số tiền đầu tư 250 triệu USD, nodeB sẽ được lắp đặt tại các trạm 2G hiện có và truyền dẫn vi ba sẽ nâng cấp theo công nghệ truyền dẫn backaul để sử dụng truyền dẫn nội hạt cho các trạm 3G.

Trong giai đoạn đầu tiên mạng 3G VietNamMobile phủ sóng tại các khu vực thành phố, thị xã, thị trấn, thị tứ và mạng 3G roaming với mạng 2G. Hiện nay nhiều nhà sản xuất thiết bị đầu cuối trên thế giới sản xuất thiết bị 3G giá rẻ có chọn chế độ sóng 3G (UMTS), chế độ GSM 2G (GSM) hoặc song công 3G và 2G (GSM và UMTS). Mạng 2G của VietNamMobile đã phủ sóng rộng khắp nên tại các vùng không có sóng 3G thì khách hàng có thể giữ liên lạc thông suốt bằng cách chuyển sang 2G. Công nghệ 4G HSPA (cộng) sẽ cung cấp cho khách hàng dịch vụ Internet có tốc độ lên tới 50 Mbps và nhiều dịch vụ giá trị gia tăng khác.

Qua quá trình hình thành phát triển viễn thông điện lực cho thấy Tập đoàn EVN không có tham vọng trong lĩnh vực viễn thông dẫn đến cả EVNTelecom và Điện lực đối với viễn thông chỉ mang tính hình thức.

Dịch vụ điện thoại không dây của EVNTelecom đã tạo ra được sự khác biệt và thời gian đầu EVNTelecom lắp đặt trạm ở đâu thì có thể phát triển thuê bao ào ào tại đấy. Đa số khách hàng chỉ sử dụng dịch vụ thoại, còn khách hàng sử dụng dịch vụ Internet CDMA chỉ một số nhỏ chiếm chưa đến 10%. Do vậy đáng lý ra EVNTelecom nên đặt mua thiết bị đầu cuối theo nhu cầu khách hàng, đối với khách hàng chỉ có nhu cầu thoại chỉ nên đặt mua thiết bị đầu cuối có chức năng nghe gọi như Viettel, VNPT giá sẽ rẻ một nửa. Tuy nhiên EVNTelecom đặt mua thiết bị đầu cuối quá nhiều chức năng có giá đắt và mặc dù thời điểm này ARPU cao đạt khoảng 150 000 đồng/tháng nhưng lợi nhuận vẫn thấp.

Trạm BTS tần số 450 MHz vùng phủ sóng rộng và chỉ cần đưa trạm vào hoạt động có thể phát triển ngay điện thoại không dây trong một khu vực rộng lớn. Tuy nhiên có nhiều trạm BTS đã lắp đặt hoàn thành nhưng 2 tháng sau mới đưa vào hoạt động nên khách hàng đã rơi vào tay Viettel, VNPT.

Trong khi VNPT và Viettel chưa cung cấp dịch vụ điện thoại không dây thì EVNTelecom phải đặt máy giá rẻ để bán máy điện thoại giá rẻ cho khách hàng hoặc tặng máy cho khách hàng nhằm chiếm lĩnh thị trường, đồng thời tạo rào cản VNPT và Viettel gia nhập thì trường máy điện thoại không dây. Tuy nhiên máy điện thoại không dây của EVNTelecom đặt hàng quá đắt có máy điện thoại không dây có giá 3 200 000 đồng còn máy của VNPT, Viettel đặt hàng có giá 700 000 đồng chỉ bằng một nữa EVNTelecom nên khi VNPT, Viettel tặng máy điện thoại cho khách hàng thì EVNTelecom cũng phải tặng máy dẫn đến EVNTelecom có lợi nhuận thì cũng chỉ nhỏ nhoi.

Viễn thông đã làm mất uy tín của EVN trong khi EVN đã đầu tư vào lĩnh vực này một số vốn không nhỏ. Do vậy thoái vốn EVN khỏi lĩnh vực viễn thông là chiến lược đúng đắn.

tổng số: 3 | đang hiển thị: 1 - 3
Gửi bình luận của bạn
  • In đậm
  • In nghiêng
  • Gạch chân
  • Trích dẫn
Xin hãy nhập các ký tự bạn nhìn thấy ở ảnh sau:
Captcha