Vừa qua, lãnh đạo Tập đoàn EVN đã họp bàn tiếp tục triển khai dự án 3G giai đoạn 2. Sau khi nghe báo cáo của Ban VT&CNTT, EVNTelecom và ý kiến của tư vấn Huawei. Lãnh đạo Tập đoàn EVN yêu cầu phải chấn chỉnh công tác xây dựng hạ tầng 3G và để đảm bảo chất lượng công trình đồng thời chi phí hợp lý đảm bảo tính cạnh tranh, lãnh đạo Tập đoàn yêu cầu Ban VT&CNTT cùng với EVNTelecom, chuyên gia Huawei kiểm tra hạ tầng 3G trước khi lắp đặt nodeB.

Nhà mạng Vinaphone chuẩn bị cho thi tuyển 3G đã thành lập Ban 3G gồm các chuyên gia viễn thông đầu ngành và các chuyên gia tư vấn của NTT DoCoMo, Huawei, ZTE. Ban 3G cũng được hỗ trợ của Bưu điện 63 tỉnh thành trong việc khảo sát nhu cầu sử dụng dịch vụ 3G trên địa bàn, số liệu đo tải lưu lượng 2G từng khu vực, số liệu thuê bao 2G từng khu vực, chiều cao cột anten hiện có.

Vinaphone trong 3 năm đầu tiên triển khai lắp đặt 7000 nodeB 3G, mạng 3G được roaming qua mạng 2G. NTT DoCoDo tư vấn cho Vinaphone đặt hàng máy 3G có chức năng chọn sóng 3,5G (UMTS) hoặc 2G (GSM) hoặc chế độ song công hai sóng (UMTS và GSM) để tiện lợi cho khách hàng sử dụng. Mạng 2G của Vinaphone gồm 22 000 trạm, ở thành phố lớn trạm 2G của Vinaphone được lắp đặt dày đặc khoảng cách giữa hai cột anten chỉ cách nhau 800m. Tuy nhiên cột anten trước đây xây dựng cho mạng 2G nên tương đối thấp và yêu cấu tránh nhiễu nên sector nodeB 3G phải lắp cách sector 2G là 3m. Chiều cao cột anten xây dựng cho mạng 2G ở thành phố thường 30m và để chiều cao đạt tiêu chuẩn cần lắp thêm 6m đạt chiều cao chuẩn 36m.

Trên cơ sở mạng thiết kế và quy hoạch mạng 3G Vinaphone, tư vấn Huawei đã thiết kế và quy hoạch mạng 3G cho EVN. Mạng CDMA 450 MHz của EVN thiết kế cho mạng cố định không dây có bán kính phủ sóng rộng nên có nhiều vị trí cột anten không thích hợp đối với mạng di động, bên cạnh đó mạng 3G không roangming được qua mạng CDMA 450 MHz nên Huawei tư vấn xây dựng mạng 3G EVN độc lập với mạng CDMA 450MHz. Tư vấn Huawei thiết kế mạng 3G cho EVN với 10 000 nodeB có thể phủ sóng 80% vùng lãnh thổ và 90 % dân số. Tuy nhiên khi nghe tin Tập đoàn EVN bán EVNTelecom cho Tập đoàn FPT, Điện lực đã di chuyển nodeB về vị trí đất mua được hoặc đất của người quen. Diện tích đất mua được quá nhỏ nên chỉ lắp được cột anten 20m, có nhiều vị trí đỉnh cột anten mới ngang nền đường gần đó. Và nếu lắp đặt nodeB tại những vị trí này để có vùng phủ sóng như thiết kế thì số nodeB cần lắp đặt ít nhất là 30 000 trạm.

Lãnh đạo Tập đoàn EVN yêu cầu Ban VT&CNTT, EVNTelecom và tư vấn Huawei kiểm tra tất cả vị trí lắp đặt nodeB, những vị trí nào không đạt tiêu chuẩn thì không được lắp đặt nodeB, đồng thời báo cáo Tập đoàn xem xét trách nhiệm cán bộ liên quan làm thất thoát tài sản Nhà nước "lãng phí

Tập đoàn VNPT quyết định thành lập Ban nghiên cứu chiến lược 3G của EVN khi nghe tin Tập đoàn này triển khai xây dựng mạng 3G giai đoạn 2 với 5 000 trạm song song với việc khảo sát mạng 3G giai đoạn 3. Tuy nhiên Ban nghiên cứu chiến lược 3G của EVN cũng giải tán khi Tập đoàn EVN có đơn xin roangming với các nhà mạng khác và cũng chính là khi FPT quyết định rút khỏi thương vụ EVNTelecom.



Thành lập Ban nghiên cứu chiến lược 3G của EVN, Tập đoàn VNPT tránh tình trạng như điện thoại không dây của EVN. Điện thoại không dây của EVN một thời làm mưa làm gió trên thị trường, dịch vụ này đã làm một lượng lớn khách hàng VNPT ở thành thị cắt thuê bao chuyển sang sử dụng máy không dây điện lực, bên cạnh đó thị trường nông thôn hầu như bị EVN chiếm lĩnh.



Đối phó với tình trạng khách hàng cắt dịch vụ chuyển sang mạng Điện lực, Tập đoàn VNPT thành lập Ban nghiên cứu chính sách máy điện thoại không dây của EVN. Ban này thu thập thông tin về chiêu thức phát triển khách hàng của EVN, ví dụ như EVN đã làm bảng so sánh giá cước để lôi kéo khách hàng cắt dịch vụ VNPT chuyển sang sử dụng dịch vụ EVN, EVN đã tiến hành phủ sóng những vùng VNPT chưa kéo cáp tới để chiếm lĩnh thị trường tại các vùng này. Ban nghiên cứu chính sách máy điện thoại không dây EVN đã tham mưu cho lãnh đạo VNPT có những đối sách quan trọng để giành lại thị trường. VNPT bắt đầu tiến hành thử nghiệm máy điện thoại không dây trên công nghệ GSM, tìm đặt hàng máy điện thoại không dây giá rẻ, thử nghiệm các dịch vụ mới như IPTV để kết hợp cung cấp dịch vụ điện thoại có dây đi cùng với dịch vụ IPTV và ADSL.



Chiến lược ba trong một của VNPT đã thu hút một lượng lớn khách hàng của EVN ở thành thị chuyển qua sử dụng máy điện thoại có dây. Bên cạnh đó VNPT cũng cho ra đời máy điện thoại không dây, trong lúc này Viettel cũng bắt đầu phát triển máy điện thoại không dây. VNPT và Viettel với lợi thế máy điện thoại không dây giá rẻ tặng máy, tặng thuê bao đôi khi còn khuyến mãi cước cuộc gọi dẫn đến tình trạng nông dân “bội thực” với máy điện thoại không dây, máy điện thoại không dây trở thành “đồ chơi” của trẻ em nông thôn.



Triển khai xây dựng mạng 3G, hai nhà mạng di động của VNPT là Vinaphone và Mobifone trong 3 năm đầu tiên từ 2009 đến hết năm 2011 triển khai lắp đặt tổng cộng hơn 13 000 trạm 3G, trong đó Mobifone lắp đặt 6000 trạm còn Vinaphone lắp đặt hơn 7000 trạm. Vinaphone và Mobifone tận dụng cơ sở hạ tầng cột anten, nhà trạm có sẵn nhưng cũng mất ngót nghét mỗi trạm gần 1 tỷ bạc.



Bài toán hiệu quả kinh tế trong đầu tư, hai nhà mạng Vinaphone và Mobifone lắp đặt thiết bị roaming mạng 2G và 3G, đồng thời đặt mua máy điện thoại có thể chọn chế độ sóng 3G (UMTS) hoặc 2G (GSM) hoặc song công cả 3G và 2G (UMTS và GSM). Khi nhu cầu khách hàng sử dụng 3G tăng, các trạm 3G có dấu hiệu quá tải sẽ tiến hành đo lưu lượng tải để bổ sung thêm trạm 3G một cách hợp lý. Hai nhà mạng này cũng đã nâng cấp mạng 3G lên 3,5G và sẽ tiếp tục nâng cấp lên tiền 4G HSPA (cộng) khi khách hàng có nhu cầu.



Thuê bao 3G bắt đầu cách cánh, số lượng thuê bao 3G bắt đầu tăng nhanh. Mạng Vinaphone có 7 triệu thuê bao sử dụng cả hai mạng 3G và 2G, trong đó có 2 triệu thuê bao thuờng xuyên sử dụng 3G. Mạng Mobifone có 4 triệu thuê bao thường xuyên sử dụng dịch vụ 3G.



Mạng 3G của EVN không roang ming được qua mạng CDMA 450 MHz. Tuy thế EVN bố trí trạm 3G một cách tuỳ ý không hợp lý. Nhiều đơn vị viễn thông thi công cột anten 3G cho EVN cho biết có nhiều vùng dân cư thưa thớt nhu cầu sử dụng 3G rất ít nhưng 2 cột anten cách nhau 500m, đã thế cột anten chỉ cao 18m, có nhiều vị trí đỉnh cột anten chỉ cao bằng mặt đường gần đó. Mạng 3G của EVN không có thiết kế và quy hoạch như các nhà mạng Mobifone và Vinaphone, tất cả các vị trí trạm được lắp đặt theo ý muốn của nhân viên điện lực. Đơn vị thi công cho biết nhân viên điện lực giành giật nhau các vị trí lắp đặt trạm 3G, nhân viên này có miếng đất chổ này đề nghị dời trạm về, nhân viên kia có miếng đất chổ khác đề nghị được dời trạm về. Nhiều mảnh đất do diện tích quá nhỏ nên phải hạ chiều cao cột anten để đảm bảo an toàn cho hộ dân xung quanh.



Tại Nhật bản trạm 3G ở thành phố lớn sector được lắp ở độ cao 36m. Nếu sector lắp đặt ở độ cao 36m thì vị trí cách cột anten khoảng 100m mới bắt đầu bị ảnh hưởng trường điện từ. Tuy nhiên vị trí này cách khá xa sector nên phơi nhiểm trường điện từ giảm đáng kể không có hại sức khoẻ con người.



Phơi nhiểm trường điện từ lớn có thể ảnh hưởng đến tâm sinh lý của trẻ nhỏ. Đối với trẻ nhỏ vỏ nảo mỏng nếu cường độ sóng điện từ lớn có thể xuyên qua vỏ nảo gây ra những bất thường về tâm sinh lý sau này.



Cột anten cao 18m thì cách vị trí cột anten 20m bắt đầu ảnh hưởng của sóng điện từ, nếu nhà cao tầng ở gần cột anten thì bị ảnh hưởng sóng điện từ chiếu trực tiếp. Với khoảng cách quá gần bộ thu phát sóng phơi nhiểm trường điện từ rất lớn quá mức cho phép có thể ảnh hưởng đến sức khoẻ con người. Sóng 3G phát ở tần số 2000 MHz có cường độ trường điện từ lớn hơn nhiều lần so với GSM tần số 900 MHz. Ngoài ra sector lắp đặt thấp phải tăng công suất phát của trạm 3G cũng là nguyên nhân tăng phơi nhiểm trường điện từ.



Tập đoàn EVN khi nhận được giấy phép 3G tuyên bố sẽ trở thành đại gia của làng di động Việt Nam. Tuy nhiên thực tế cho thấy cạnh tranh với tiểu gia di động cũng đã quá khó đối mạng di động EVN. Bên cạnh đó viễn thông là lĩnh vực kinh doanh mạo hiểm và đã có quá nhiều doanh nghiệp, EVN nếu thua lỗ sẽ làm mất đồng vốn Nhà nước trong khi lĩnh vực điện đầu tư vẫn hiệu quả hơn viễn thông nhưng EVN không có tiền làm điện.



Do vậy, EVN có động thái thoái vốn khỏi lĩnh vực viễn thông như bán cổ phần chi phối cho FPT, không tiếp tục triển khai dự án 3G giai đoạn 2. Và đây cũng là nguyên nhân VNPT giải tán Ban nghiên cứu chiến lược 3G của EVN.

Tập đoàn VNPT quyết định thành lập Ban nghiên cứu chiến lược 3G của EVN khi nghe tin Tập đoàn này triển khai xây dựng mạng 3G giai đoạn 2 với 5 000 trạm song song với việc khảo sát mạng 3G giai đoạn 3. Tuy nhiên Ban nghiên cứu chiến lược 3G của EVN cũng giải tán khi Tập đoàn EVN có đơn xin roangming với các nhà mạng khác và cũng chính là khi FPT quyết định rút khỏi thương vụ EVNTelecom.

Thành lập Ban nghiên cứu chiến lược 3G của EVN, Tập đoàn VNPT tránh tình trạng như điện thoại không dây của EVN. Điện thoại không dây của EVN một thời làm mưa làm gió trên thị trường, dịch vụ này đã làm một lượng lớn khách hàng VNPT ở thành thị cắt thuê bao chuyển sang sử dụng máy không dây điện lực, bên cạnh đó thị trường nông thôn hầu như bị EVN chiếm lĩnh.

Đối phó với tình trạng khách hàng cắt dịch vụ chuyển sang mạng Điện lực, Tập đoàn VNPT thành lập Ban nghiên cứu chính sách máy điện thoại không dây của EVN. Ban này thu thập thông tin về chiêu thức phát triển khách hàng của EVN, ví dụ như EVN đã làm bảng so sánh giá cước để lôi kéo khách hàng cắt dịch vụ VNPT chuyển sang sử dụng dịch vụ EVN, EVN đã tiến hành phủ sóng những vùng VNPT chưa kéo cáp tới để chiếm lĩnh thị trường tại các vùng này. Ban nghiên cứu chính sách máy điện thoại không dây EVN đã tham mưu cho lãnh đạo VNPT có những đối sách quan trọng để giành lại thị trường. VNPT bắt đầu tiến hành thử nghiệm máy điện thoại không dây trên công nghệ GSM, tìm đặt hàng máy điện thoại không dây giá rẻ, thử nghiệm các dịch vụ mới như IPTV để kết hợp cung cấp dịch vụ điện thoại có dây đi cùng với dịch vụ IPTV và ADSL.

Chiến lược ba trong một của VNPT đã thu hút một lượng lớn khách hàng của EVN ở thành thị chuyển qua sử dụng máy điện thoại có dây. Bên cạnh đó VNPT cũng cho ra đời máy điện thoại không dây, trong lúc này Viettel cũng bắt đầu phát triển máy điện thoại không dây. VNPT và Viettel với lợi thế máy điện thoại không dây giá rẻ tặng máy, tặng thuê bao đôi khi còn khuyến mãi cước cuộc gọi dẫn đến tình trạng nông dân “bội thực” với máy điện thoại không dây, máy điện thoại không dây trở thành “đồ chơi” của trẻ em nông thôn.

Triển khai xây dựng mạng 3G, hai nhà mạng di động của VNPT là Vinaphone và Mobifone trong 3 năm đầu tiên từ 2009 đến hết năm 2011 triển khai lắp đặt tổng cộng hơn 13 000 trạm 3G, trong đó Mobifone lắp đặt 6000 trạm còn Vinaphone lắp đặt hơn 7000 trạm. Vinaphone và Mobifone tận dụng cơ sở hạ tầng cột anten, nhà trạm có sẵn nhưng cũng mất ngót nghét mỗi trạm gần 1 tỷ bạc.

Bài toán hiệu quả kinh tế trong đầu tư, hai nhà mạng Vinaphone và Mobifone lắp đặt thiết bị roaming mạng 2G và 3G, đồng thời đặt mua máy điện thoại có thể chọn chế độ sóng 3G (UMTS) hoặc 2G (GSM) hoặc song công cả 3G và 2G (UMTS và GSM). Khi nhu cầu khách hàng sử dụng 3G tăng, các trạm 3G có dấu hiệu quá tải sẽ tiến hành đo lưu lượng tải để bổ sung thêm trạm 3G một cách hợp lý. Hai nhà mạng này cũng đã nâng cấp mạng 3G lên 3,5G và sẽ tiếp tục nâng cấp lên tiền 4G HSPA (cộng) khi khách hàng có nhu cầu.

Thuê bao 3G bắt đầu cách cánh, số lượng thuê bao 3G bắt đầu tăng nhanh. Mạng Vinaphone có 7 triệu thuê bao sử dụng cả hai mạng 3G và 2G, trong đó có 2 triệu thuê bao thuờng xuyên sử dụng 3G. Mạng Mobifone có 4 triệu thuê bao thường xuyên sử dụng dịch vụ 3G.

Mạng 3G của EVN không roang ming được qua mạng CDMA 450 MHz. Tuy thế EVN bố trí trạm 3G một cách tuỳ ý không hợp lý. Nhiều đơn vị viễn thông thi công cột anten 3G cho EVN cho biết có nhiều vùng dân cư thưa thớt nhu cầu sử dụng 3G rất ít nhưng 2 cột anten cách nhau 500m, đã thế cột anten chỉ cao 18m, có nhiều vị trí đỉnh cột anten chỉ cao bằng mặt đường gần đó. Mạng 3G của EVN không có thiết kế và quy hoạch như các nhà mạng Mobifone và Vinaphone, tất cả các vị trí trạm được lắp đặt theo ý muốn của nhân viên điện lực. Đơn vị thi công cho biết nhân viên điện lực giành giật nhau các vị trí lắp đặt trạm 3G, nhân viên này có miếng đất chổ này đề nghị dời trạm về, nhân viên kia có miếng đất chổ khác đề nghị được dời trạm về. Nhiều mảnh đất do diện tích quá nhỏ nên phải hạ chiều cao cột anten để đảm bảo an toàn cho hộ dân xung quanh.

Tại Nhật bản trạm 3G ở thành phố lớn sector được lắp ở độ cao 36m. Nếu sector lắp đặt ở độ cao 36m thì vị trí cách cột anten khoảng 100m mới bắt đầu bị ảnh hưởng trường điện từ. Tuy nhiên vị trí này cách khá xa sector nên phơi nhiểm trường điện từ giảm đáng kể không có hại sức khoẻ con người.

Phơi nhiểm trường điện từ lớn có thể ảnh hưởng đến tâm sinh lý của trẻ nhỏ. Đối với trẻ nhỏ vỏ nảo mỏng nếu cường độ sóng điện từ lớn có thể xuyên qua vỏ nảo gây ra những bất thường về tâm sinh lý sau này.

Cột anten cao 18m thì cách vị trí cột anten 20m bắt đầu ảnh hưởng của sóng điện từ, nếu nhà cao tầng ở gần cột anten thì bị ảnh hưởng sóng điện từ chiếu trực tiếp. Với khoảng cách quá gần bộ thu phát sóng phơi nhiểm trường điện từ rất lớn quá mức cho phép có thể ảnh hưởng đến sức khoẻ con người. Sóng 3G phát ở tần số 2000 MHz có cường độ trường điện từ lớn hơn nhiều lần so với GSM tần số 900 MHz. Ngoài ra sector lắp đặt thấp phải tăng công suất phát của trạm 3G cũng là nguyên nhân tăng phơi nhiểm trường điện từ.

Tập đoàn EVN khi nhận được giấy phép 3G tuyên bố sẽ trở thành đại gia của làng di động Việt Nam. Tuy nhiên thực tế cho thấy cạnh tranh với tiểu gia di động cũng đã quá khó đối mạng di động EVN. Bên cạnh đó viễn thông là lĩnh vực kinh doanh mạo hiểm và đã có quá nhiều doanh nghiệp, EVN nếu thua lỗ sẽ làm mất đồng vốn Nhà nước trong khi lĩnh vực điện đầu tư vẫn hiệu quả hơn viễn thông nhưng EVN không có tiền làm điện.

Do vậy, EVN có động thái thoái vốn khỏi lĩnh vực viễn thông như bán cổ phần chi phối cho FPT, không tiếp tục triển khai dự án 3G giai đoạn 2. Và đây cũng là nguyên nhân VNPT giải tán Ban nghiên cứu chiến lược 3G của EVN.

Thực hiện chỉ đạo của Tập đoàn EVN về việc triển khai công nghệ Internet cáp quang tiên tiến có thể cạnh tranh các đối thủ mạnh trong lĩnh vực này như FPTTelecom, VNPT, CMC, Viettel. Tổng Công ty NPC đầu tư hệ thống thiết bị cung cấp dịch vụ Internet tốt nhất gồm thiết bị mạng ManE, Bras, Switch quang…

Tổng Công ty NPC tránh trường hợp như các Tổng Công ty Điện lực khác đã đầu tư số vốn lớn cung cấp Internet cho khách hàng. Tuy nhiên khách hàng chỉ sử dụng một thời gian ngắn đã phải chuyển sang sử dụng dịch vụ Internet của nhà cung cấp khác có chất lượng tốt hơn. Một số Tổng Công ty Điện lực đã phát triển một số lượng lớn Đại lý Game, nhưng mạng hay bị treo dẫn đến Game thủ đánh thua đã chuyển sang các quán Game của các nhà cung cấp dịch vụ Game khác. Đại lý Game mất khách hàng phải vội vàng chuyển sang nhà cung cấp dịch vụ khác.

Thiết bị Bras có chất lượng kém cũng là nguyên nhân dẫn đến chất lượng dịch vụ kém. Bras chất lượng kém đã không quản lý được băng thông, không phân biệt được Username dẫn đến gói cước ADSL cũng như gói cước FTTH cũng không có gì khác nhau.

Các nhà cung cấp dịch vụ khác xây dựng hệ thống ManE và Switch quang được kết nối với các node của mạng ManE. Cấu trúc mạng kiểu này tạo ra mạng vòng có đường dự phòng đồng thời đảm bảo tốc độ đường truyền cung cấp cho khách hàng. Trong khi đó hệ thống cung cấp dịch vụ Internet quang của các Tổng Công ty Điện lực có hình sao, mạng gồm các Swich quang nối với một cổng FE duy nhất của thiết bị STM-4 và kết nối mạng kiểu này khi sự cố xảy ra sẽ kéo dài thời gian xử lý, bên cạnh đó tốc độ đường truyền cung cấp cho khách hàng không đảm bảo.

Cổng kết nối với nhà cung cấp dịch vụ Game oneline FPT có chất lượng kém cũng chính là nguyên nhân game bị treo. Để khác phục tình trạng này, Tổng Công ty NPC phối hợp với EVNTelecom đầu tư thiết bị có chất lượng tốt kết nối trực tiếp với Server game online của FPT.

Để có được sự hỗ trợ tốt nhất của EVNTelecom, tất cả các Đại lý Internet cáp quang của NPC đều gắn với thương hiệu EVNTelecom. Tổng Công ty NPC tránh trường hợp như các Tổng Công ty khác đã dùng thương hiệu Điện lực đã không tạo sự đồng nhất trong thương hiệu EVNTelecom và tạo cho khách hàng có sự nghi ngờ đối với thương hiệu EVNTelecom.

Để chiếm lĩnh thị trường Internet cáp quang, Tổng Công ty NPC rút kinh nghiệm từ cung cấp dịch vụ Internet cáp quang của các Tổng Công ty Điện lực khác và học tập các nhà cung cấp Internet cáp quang có kinh nghiệm FPTTelecom, VNPT…

Ban nghiên cứu chiến lược đối thủ thuộc Tập đoàn Viettel nhận định mạng 3G của EVN cũng khó lòng tồn tại với cuộc chiến quyết liệt trên thị trường 3G và nhà mạng Viettel cũng không cần tạo rào cản với mạng viễn thông EVN tham gia thị trường 3G, bên cạnh đó Viettel cũng không cần theo dõi chiến lược 3G của mạng viễn thông EVN. Tuy nhiên nếu EVN bán cổ phần chi phối mạng viễn thông EVN cho một mạng khác thì cần phải xem xét lại.

Viettel với những chuyên gia viễn thông hàng đầu nhưng 1000 trạm BTS đầu tiên phải thuê tư vấn nước ngoài quy hoạch thiết kế với giá 7000 USD/trạm. Với số tiền 7 triệu USD thiết kế quy hoạch nodeB của 1000 trạm là số tiền không nhỏ. Tuy nhiên mục đích chính của Viettel là để học tập chuyên gia nước ngoài quy hoạch và thiết kế BTS qua việc thống kê mật độ dân cư, số lượng khách hàng tiềm năng, số khách hàng có khả năng sử dụng dịch vụ để xác định lưu lượng phục vụ cho việc quy hoạch BTS và đồng thời lưu lượng cùng với địa hình khu vực như đồi núi, nhà cao từng để thiết kế chiều cao sector, góc ngẩng sector…

Công tác thiết kế quy hoạch trạm BTS chính là phần quan trọng nhất chiến lược chi phí tối ưu. Để thực hiện lắp đặt đúng vị trí trạm BTS đã quy hoạch, Viettel nghiêm cấm cán bộ công nhân viên đầu tư đất cho thuê trạm BTS và có hình thức nghiêm trị thích đáng đối với cán bộ làm sai.

Công tác thiết kế quy hoạch trạm 3G của mạng EVN là do các kỹ sư điện tại các Công ty Điện lực thiết kế. Tất cả các vị trí đặt trạm hoặc chiều cao cột ăngten là do cảm tính của các kỹ sư điện này. Chiều cao cột ăngten thấp hơn nhà cao tầng gần đó, có vị trí cột ăngten còn thấp hơn mặt đường gần đó.

Các kỹ sư điện bố trí khoảng cách giữa các cột ăngten xa hay gần là do cảm tính, có vị trí đông dân cư khoảng cách giữa hai cột ăngten là 3000m, nhưng có vị trí thưa dân cư khoảng cách giữa hai cột ăngten là 300m.

Theo cách thiết kế quy hoạch trạm 3G của kỹ sư điện để có chất lượng phủ sóng như các nhà mạng Viettel, Vinaphone, Mobifone thì số trạm mạng viễn thông EVN cần lắp đặt phải tăng gấp nhiều lần. Như vậy mạng viễn thông EVN không phải như dự kiến lắp đặt hoàn thành 7 500 trạm 3G là kinh doanh được mà phải lắp đặt 20 000 trạm 3G mới bắt đầu kinh doanh được.

Như vậy để có chất lượng phủ sóng như Viettel, Vinaphone, Mobifone số trạm mạng viễn thông EVN cần lắp đặt phải gấp 3 lần, bên cạnh đó mạng viễn thông EVN phải xây dựng hạ tầng cột ăngten, nhà trạm, cáp quang mới nên số tiền đầu tư phải gấp ít nhất 4 lần.

Chủ trương sử dụng chung cơ sở hạ tầng viễn thông nhằm mục đích tăng hiệu quả đầu tư, đảm bảo mỹ quan đô thị. Trên tinh thần đó, Tổng Công ty NPC được tư vấn của chuyên gia nước ngoài, đồng thời tham khảo tiêu chuẩn của các nhà mạng Viettel, Mobifone…và nhất là các nhà mạng mới G-Tel, S-fone về tiêu chuẩn cơ sở hạ tầng cột anten, nhà trạm... Tổng Công ty NPC đã đưa ra tiêu chuẩn thống nhất xây dựng cơ sở hạ tầng cột anten, nhà trạm, tiếp đất, điều hoà ….và tiêu chuẩn này được áp dụng trong toàn Tổng Công ty.

Doanh thu từ dịch vụ chính CDMA giảm đáng kể, nhằm bù phần doanh thu giảm cho thuê cơ sở hạ tầng viễn thông là một chính sách đúng đắn. Các Công ty Điện lực trực thuộc Tổng Công ty NPC đã làm việc với các Sở Thông tin và Truyền thông tỉnh về việc sử dụng chung cơ sở hạ tầng viễn thông. Cơ sở hạ tầng viễn thông do các đơn vị trực thuộc NPC xây dựng đảm bảo thoả mản yêu cầu của nhà mạng khác như chiều cao cột anten ở thành phố, thị xã, thị trấn là 42m, chiều cao cột anten ở nông thôn là 48m, phòng máy kích thước 4mx6m, hệ thống tiếp đất Rđ < 1Ω, dây tiếp đất dây đồng M95, phòng máy có 3 máy điều hoà BTU 18000, hệ thống cắt lọc sét…

Các Công ty Điện lực trực thuộc Tổng Công ty NPC cơ bản đã hoàn thành xây dựng cơ sở hạ tầng được giao, hoàn thành quyết toán trước 30/8 và giải ngân trước 30/9.

Vì vậy các Công ty Điện lực dựa trên vốn đã đầu tư cộng với lãi suất ngân hàng là cơ sở để cho EVNTelecom và các đơn vị khác thuê cơ sở hạ tầng.

Trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam dẫn đầu trong việc hoàn thành xây dựng hạ tầng mạng 3G giai đoạn 2 chính là Tổng Công ty Điện lực miền Trung (CPC). Trước khi bước qua năm 2011, các đơn vị trực thuộc Tổng Công ty đã hoàn thành xây dựng mạng 3G giai đoạn 2, các đơn vị hoàn thành quyết toán trước 30/5/2011 và giải ngân trước 30/6/2011.



Dẫn đầu trong việc cho thuê hạ tầng viễn thông trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam cũng chính là Tổng Công ty CPC. Sau khi hoàn thành xây dựng hạ tầng mạng 3G giai đoạn 2, các đợn vị thuộc thực thuộc Tổng Công ty CPC đã làm việc với Sở Thông tin và Truyền thông tỉnh trong việc sử dụng chung cơ sở hạ tầng vừa đảm bảo mỹ quan đô thị, vừa tối ưu chi phí đầu tư. Các đơn vị cũng đã làm việc với các nhà mạng về việc cho thuê cơ sở hạ tầng viễn thông.



Tiêu chuẩn hạ tầng viễn thông của các Công ty Điện lực đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng như cột ăngten tại thành phố, thị xã, thị trấn có chiều cao so với mặt đất là 42m, tại nông thôn có chiều cao so với mặt đất là 48m, phòng máy có kích thước 4mx3m, hệ thống tiếp đất Rđ < 1Ω, dây tiếp đất dây đồng M95, hệ thống cắt lọc sét nguồn…



Nhiều Công ty Điện lực trực thuộc đã cho các nhà Mạng S-fone, Đông Dương Telecom thuê hạ tầng cột ăngten, phòng máy…Bên cạnh đó các Công ty Điện lực cũng đang nhắm tới các khách hàng tiềm năng như Beeline, VietNammobile.



Để khắc phục thua lỗ trong kinh doanh viễn thông, chủ trương kinh doanh hạ tầng viễn thông là một quyết sách đúng đắn trong thời điểm hiện nay.

Trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam dẫn đầu trong việc hoàn thành xây dựng hạ tầng mạng 3G giai đoạn 2 chính là Tổng Công ty Điện lực miền Trung (CPC). Trước khi bước qua năm 2011, các đơn vị trực thuộc Tổng Công ty đã hoàn thành xây dựng mạng 3G giai đoạn 2, các đơn vị hoàn thành quyết toán trước 30/5/2011 và giải ngân trước 30/6/2011.



Dẫn đầu trong việc cho thuê hạ tầng viễn thông trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam cũng chính là Tổng Công ty CPC. Sau khi hoàn thành xây dựng hạ tầng mạng 3G giai đoạn 2, các đợn vị thuộc thực thuộc Tổng Công ty CPC đã làm việc với Sở Thông tin và Truyền thông tỉnh trong việc sử dụng chung cơ sở hạ tầng vừa đảm bảo mỹ quan đô thị, vừa tối ưu chi phí đầu tư. Các đơn vị cũng đã làm việc với các nhà mạng về việc cho thuê cơ sở hạ tầng viễn thông.



Tiêu chuẩn hạ tầng viễn thông của các Công ty Điện lực đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng như cột ăngten tại thành phố, thị xã, thị trấn có chiều cao so với mặt đất là 42m, tại nông thôn có chiều cao so với mặt đất là 48m, phòng máy có kích thước 4mx3m, hệ thống tiếp đất Rđ < 1Ω, dây tiếp đất dây đồng M95, hệ thống cắt lọc sét nguồn…



Nhiều Công ty Điện lực trực thuộc đã cho các nhà Mạng S-fone, Đông Dương Telecom thuê hạ tầng cột ăngten, phòng máy…Bên cạnh đó các Công ty Điện lực cũng đang nhắm tới các khách hàng tiềm năng như Beeline, VietNammobile.



Để khắc phục thua lỗ trong kinh doanh viễn thông, chủ trương kinh doanh hạ tầng viễn thông là một quyết sách đúng đắn trong thời điểm hiện nay.