Phiên bản in
Plain text
Công ty VinaPhone quyết định thành lập Ban 3G vào đầu năm 2008 phục vụ cho công tác thi tuyển 3G và công tác tư vấn triển khai mạng 3G. Ban 3G gồm các chuyên gia viễn thông đầu ngành trong nước và các chuyên gia viễn thông của các nhà mạng hợp tác với VinaPhone như NTT DoCoMo, Ericsson, Huawei…Ngoài ra, Ban 3G được sự hỗ trợ của VNPT 63 tỉnh thành.
Trên cơ sở hạ tầng viễn thông hiện có nhà trạm, cột anten, hệ thống truyền dẫn, các vị trí trạm có node kết nối mạng ManE… đồng thời kết hợp với lưu lượng các trạm 2G hiện có, nhu cầu khách hàng sử dụng 3G để đưa ra bài toán đầu tư chi phí tối ưu đảm bảo tính cạnh tranh.
Dự kiến trong 3 năm đầu tiên Công ty VinaPhone sẽ lắp đặt 7 500 nodeB tại những vị trí trạm 2G hiện có, nodeB sử dụng chung tủ nguồn với BTS 2G, truyền dẫn nodeB chủ yếu dựa vào mạng ManE có sẵn, còn nâng chiều cao cột anten hiện có đảm bảo đúng tiêu chuẩn là trách nhiệm của VNPT tỉnh. Tuy nhiên đầu tư 7 500 nodeB Công ty VinaPhone cũng mất ngót nghét hơn 5 000 tỷ và vốn đầu tư cho 3G chủ yếu từ nguồn vốn vay.
Đầu tư 3G đảm bảo chi phí tối ưu nên VinaPhone đã thực hiện nhiều chương trình khuyến mãi lớn để thu hút thuê bao 3G và đồng thời VinaPhone là nhà mạng đầu tiên cung cấp dịch vụ 3G. Thuê bao 3G tăng trưởng khá, nhà mạng VinaPhone có 3,7 triệu thuê bao thường xuyên sử dụng dịch vụ 3G; lưu lượng trung bình tăng hàng tháng 17%. Công ty VinaPhone mong muốn cung cấp chất lượng dịch vụ tốt nhất cho khách hàng và nhiều trạm 3G ở trung tâm đã được nâng cấp lên tiền 4G (HSPA cộng) với tốc độ lên đến 42 Mbps theo phương án kết hợp trực giao hai kênh băng thông sóng mang 5 MHz.
Nhà mạng EVNTelecom sau một thời gian lận đận cuối cùng vào tháng 6/2010 cũng công bố khai trương mạng 3G với 2 500 nodeB và số tiền đầu tư cho 3G là 3 000 tỷ trong đó 80% là vốn vay. Tuy nhiên mạng 3G của EVNTelecom chỉ một số nodeB ở trung tâm mới được đấu nối FE hỗ trợ 3G nên doanh thu dịch vụ 3G năm 2010 chỉ là 5,6 tỷ.
EVNTelecom đối diện với khả năng bị phạt do không thực hiện đúng cam kết hồ sơ thi tuyển 3G nên vội vàng đầu tư thêm 5 000 nodeB 3G và Điện lực được giao nhiệm vụ đầu tư hạ tầng cột anten, nhà trạm, cáp quang.
Đơn vị xây lắp viễn thông thuộc VNPT đã xây lắp cột anten của Điện lực cho biết công tác thiết kế, quy hoạch nodeB của Điện lực không theo một tiêu chuẩn nào cả. Cột anten ở thành phố có chiều cao 18m so với mặt đất và cột anten ở nông thôn cũng có chiều cao 18m so với mặt đất. Cột anten được lắp gần nhà cao tầng và thấp hơn nhà cao tầng bên cận, thậm chí có vị trí cột anten còn thấp hơn mặt đường gần đó. Tuy nhiên cũng có nhiều vị trí ở thành phố cột anten cao 45m so với mặt đất. Và công tác quy hoạch thiết kế nodeB như vậy không những vùng phủ sóng bị thu hẹp mà xảy ra tình trạng chèn sóng giữa các nodeB.
Mạng EVNTelecom không tính phần cơ sở hạ tầng cột anten, nhà trạm, cáp quang do Điện lực đầu tư mà chỉ tính phần đầu tư thiết bị nodeB, tủ nguồn, thiết bị truyền dẫn thì để lắp đặt 5 000 nodeB cần khoảng 5 000 tỷ. Nhà đầu tư xem như thu hồi vốn trong thời gian 7 năm và xem như lãi suất ngân hàng trung bình mỗi năm là 15%, đồng thời tính tất cả các chi phí thuê hạ tầng viễn thông, chi phí hoạt động sản xuất thì doanh thu phải đạt 5 000 tỷ/năm và số thuê bao phải có là 5 triệu. Tuy với số thuê 5 triệu chỉ bằng một nửa số thuê bao của VietNam Mobile nên không phải khó nhưng cũng không phải dễ quan trọng là đi đúng hướng.
Do vậy EVNTelecom cần xác định phân khúc thị trường nào cần hướng tới để tạo sự khác biệt mà không nên đi theo chiến lược 4 any của Viettel. Chiến lược phải được xuyên suốt từ trên xuống và bằng những công việc cụ thể từ dưới lên.
Bình luận (3 đã gửi)